Консультирование и сопровождение предприятий

Действующее предприятие

У каждого человека, события и явления есть свой собственный уникальный ритм жизни.

На первом этапе работы ритмолог проводит диагностику предприятия. В результате у Вас появится четкое виденье предприятия в целом:

1. Определить прибыльную нишу. Совместно с консультантом-ритмологом вы определите направление вашего бизнеса, которое обеспечит вам максимальный доход. Возможно, в процессе консультации специалист-ритмолог посоветует вам поменять вид деятельности на более прибыльный. Естественно, что решение всегда остаётся за вами.
2. Удалить балласт. Вы увидите балластные элементы вашего бизнеса, избавившись от которых, вы сможете сэкономить своё время, силы и деньги. На каждом предприятии существуют сотрудники, создающие иллюзию своей нужности или "очень важные" проекты, не приносящие прибыли.
3. Обнаружить скрытые резервы. Сделать так, чтобы все сотрудники работали в полную силу и не тратили время на "разборки" внутри коллектива. Расширить свой бизнес за счёт нового вида деятельности или дополнительных площадей и мощностей.

Стартап

Методика СТАРТАП основана на новейшей технологии, с применением Ритмометода 7Р0, для создания нового предприятия (или события).

Создание предприятия проходит в 2-3 этапа.

Этап 1 - ритмологическая оценка ресурсов (диагностика). На первом этапе необходима оценка (диагностика) исходных параметров желаемого (наличие или отсутствие идеи, бизнес-плана, ресурсов и др.)

Этап 2 - создание формы предприятия. Методика выполняется ритмологом.

Этап 3 (при необходимости) - ритмологическая коррекция в процессе формирования предприятия. За разверткой формирования предприятия из времени помогает наблюдать ритмолог, это может занимать до 9 месяцев и более. При необходимости или для сокращения времени на развертку возможна коррекция. Приобрести услугу ритмологической коррекции можно в разделе "Консультирование и сопровождение предприятий".